Teollisuushallin huoltoportaat
LK Porras toimitti Mänttä-Vilppulaan urvalliset ja helppokulkuiset kierreportaat katolle. Suunnittelu tehtiin osin puutteellisilla lähtötiedoilla, mutta LK Design Systemin avulla portaiden mitoitus onnistui tarkasti.
Lohjan uusi vesitorni
LK Porras toimitti Lohjan vesitorniin teräsportaita ja kaiteet, joka palvelevat sekä huoltotarpeita että turvallista liikkumista. Lue referenssikohteesta lisää.
Asennustiimi haku on käynnissä
Etsimme asennustiimejä teräsportaiden ja -rakenteiden asennuksiin!
Työmaat sijoittuvat rakennus- ja teollisuuskohteisiin eri puolille Suomea, mutta painottuvat erityisesti Etelä- ja Länsi-Suomeen. Haemme nyt kokeneita ja luotettavia asennustiimejä kahdelle alueelle:
📍Pääkaupunkiseutu ja lähialueet (Etelä-Suomi)
📍Länsi-Suomen alue (mm. Tampere–Turku–Pori -akseli)
Etsimämme yhteistyökumppani:
📍On tottunut työskentelemään teräsrakenteiden, portaiden tai vastaavien tuotteiden asennusten parissa ja oppii nopeasti uudet työtavat
📍Hallitsee tarkkuutta vaativat mittatyöt ja osaa toimia itsenäisesti tai osana rakennustyömaan aikatauluja
📍Sitoutuu laadukkaaseen työnjälkeen ja noudattaa turvallisia työtapoja
📍Toimii pääkaupunkiseudulla tai sen lähistöllä
Tarjoamme:
📍Säännöllisesti toistuvia asennuskohteita
📍Mahdollisuuden pitkäaikaiseen yhteistyöhön vakaan ja kasvavan kotimaisen yrityksen kanssa
📍Selkeät asennusohjeet sekä tarvittaessa teknistä tukea
Mikäli yrityksesi on kiinnostunut toimimaan yhteistyössä LK Portaan kanssa, otathan yhteyttä:
📧 jani.sormunen@lkporras.fi tai annika.remes@lkporras.fi
📞Lisätietoa antaa Jani Sormunen, 040 740 8001
Kerro lyhyesti yrityksesi taustasta, aiemmasta kokemuksesta sekä mahdollisesta tiimin kokoonpanosta ja kohdealueestasi. Käymme yhteydenotot läpi viipymättä. Jos sinun yrityksesi ei ole meille sopiva mutta tiedät jonkun, joka voisi olla, vinkkaa meistä tai meille!
Vierailu Meiserin tehtaalle Saksaan vahvisti yhteistyötä
Vierailu Meiserin tehtaalle Saksaan vahvisti yhteistyötä – LK Porras ja Finnritilä kehittävät kumppanuuttaan edelleen.
LK Portaan toimitusjohtaja Kari Lappalainen sekä ostoista ja logistiikasta vastaava Tero Eklund vierailivat huhtikuussa Finnritilä Oy:n toimitusjohtaja Timo Koivistoisen ja myyntipäällikkö Marko Paasalon kanssa Finnritilän emoyhtiön Meiser Vogtland GmbH & Co:n tehtaalla Oelsnitzissä Saksassa. Vierailu toteutettiin 8.–10.4.2025, ja sen aikana keskityttiin tutustumaan Meiserin tuotantoon sekä syventämään jo ennestään vahvaa yhteistyötä.
Katsaus huippuluokan tuotantoon
Meiser on yksi maailman johtavia ritilöiden, tasoprofiilien, portaiden, askelmien ja tasojen valmistajia, joka tarjoaa sekä valmiita tuotteita että asiakkaalle räätälöityjä ratkaisuja. Kolmipäiväisen matkan aikana vierailijat pääsivät tutustumaan mm. Meiserin ritilä- ja tasoprofiilituotantoon paikan päällä. Vierailu tarjosi ainutlaatuisen mahdollisuuden nähdä, miten Meiserin korkean teknologian prosessit ja laatuvaatimukset näkyvät käytännön työssä. Vierailu syvensi ymmärrystä tuotannon mittakaavasta ja mahdollisuuksista: Meiser Groupin tuotantolaitokset sijaitsevat 20 eri maassa ja myyntiverkosto ulottuu yli 50 maahan. Yhtiön liikevaihto on noin 1 miljardi euroa ja henkilöstömäärä 4500.
Rakentavaa keskustelua ja konkreettisia tuloksia
Vierailu ei ollut pelkkää tutustumista vaan sen aikana käytiin myös tuloksellisia yhteistyöneuvotteluja Meiserin johdon ja myynnin edustajien kanssa. Keskustelut vahvistivat yhteistä tahtotilaa kehittää yhteistyötä entistä pitkäjänteisemmäksi ja tiiviimmäksi.
”Meillä on Finnritilän ja Meiserin kanssa pitkä yhteinen historia, ja tämä vierailu vahvisti entisestään luottamusta ja näkemystä siitä, mitä voimme yhdessä saavuttaa jatkossa”, toteaa toimitusjohtaja Kari Lappalainen.
Pitkäaikainen kumppanuus kehittyy
LK Porras ja Finnritilä/Meiser ovat jo vuosia tehneet tiivistä yhteistyötä Suomen markkinoilla ritilätuotteiden osalta. Vierailun myötä luotu entistä suorempi yhteys Meiserin tuotekehitykseen ja valmistukseen antaa LK Portaalle mahdollisuuden kehittää ratkaisuja, jotka palvelevat entistä paremmin vaativien asiakaskohteiden tarpeita.
”Vierailu oli erittäin silmiä avaava, kun pääsi läheltä näkemään sen, miten suuressa tehtaassa toimitaan. Oli myös hienoa huomata, miten suuryrityksen johtajatkin haluavat, että kaikki pienimmätkin yritykset vierailevat heidän tehtaillaan. Kaikki asiakkaat ovat heille tärkeitä ja näin se pitäisi olla kaikilla yrityksillä”, toteaa Tero Eklund vierailusta.
Ville Pitkänen ja Ville Tolvanen ovat LK Portaan hallituksen uudet jäsenet
LK Portaan hallitus kokoontuu uudella kokoonpanolla helmikuun lopussa. Uusina jäseninä hallituksessa aloittavat Ville Pitkänen ja hallituksen puheenjohtajana Ville Tolvanen. Lue alta heidän esittelynsä.
Ville Pitkänen – Kansainvälinen logistiikka- ja tuotantotalouden asiantuntija
Ville Pitkänen
Marimekon logistiikkajohtajana toimiva Ville Pitkänen on seurannut LK Portaan vaiheita jo pitkään: hän on tuntenut lapsesta asti perheyrityksen kehityspäällikkönä työskentelevän Tuomas Monnin ja sitä kautta muutakin perhettä.
Pitkänen ei ole aiemmin ollut mukana yritysten hallituksissa. Kun LK Portaan omistajiin kuuluva Tuomas Monni kutsui Pitkäsen LK Portaan hallitukseen, hän kiinnostui tehtävästä: “Jos pystyn tukemaan LK Portaan strategiaa ja tuomaan uutta ajattelua, se tietysti motivoi. Lisäksi hallitustyöskentely on minulle mielenkiintoista ja uutta.”
Pitkäsen ura on monipuolinen ja kansainvälinen, ja hän on toiminut erilaisissa toimitusketjuun liittyvissä rooleissa niin tuotannon kehityksessä, logistiikassa kuin tehtaan johtajana.
Elcoteqilla, Danfossilla ja Fazerilla työskenneelle Pitkäselle monenlaiset alat ovat tuttuja – “elektroniikateollisuudesta makeisteollisuuteen ja lifestyle-teollisuuteen”. Kansainvälistä kokemusta Pitkäsellä on erityisesti Aasiasta, mutta hän on työskennellyt myös Etelä-Amerikassa ja Euroopassa.
Taustaltaan Pitkänen on diplomi-insinööri. Pääaineenaan Tampereen yliopistossa hän opiskeli tuotantotaloutta.
LK Portaalle Pitkänen tuo mukanaan kuluosaamista sekä skaalautumiseen, modulaarisuuteen ja strategian jalkautukseen liittyvää osaamista. Hän näkee LK Portaan tulevaisuuden kiinnostavana. “Tässä markkinatilanteessa orgaanista kasvua on vaikea saada. Se on varmasti myös mahdollisuus, sillä nyt jyvät erottuvat akanoista.”
Ville Tolvanen – Hallitusammattilainen ja kasvuyrittäjä
Ville Tolvanen, hallituksen puheenjohtaja
Ville Tolvanen on hallitusammattilainen ja konsultti – hän toimii useamman yrityksen, kuten Saalastin ja Cross Wrapin, hallituksessa puheenjohtajana. Lisäksi hän pyörittää omaa sijoitusyhtiötä. LK Portaan vaiheita hän on seurannut muutaman vuoden ajan ja käynyt yritystä koskevia keskusteluita kehityspäällikkö Tuomas Monnin kanssa.
Tolvaselle on tärkeää tutustua yritykseen ennen hallitukseen lähtöä. “Sitä edeltää eräänlainen seurusteluvaihe, jossa kartoitan omistajan tahtotilaa ja hallituksen roolia sekä pyritään löytämään paljon yhteistä”, hän kuvailee.
Tolvanen on valmistunut kauppakorkeakoulusta. Hän on 30 vuoden uransa aikana perustanut useita yrityksiä, tehnyt yrityskauppoja ja työskennellyt kasvuyritysten kanssa. Rakennusteollisuus ja konepajat ovat hänelle tuttuja sekä hallitustyön kautta että konsulttina.
Tolvanen näkee, että LK Porras on mielenkiintoinen yritys, joka on jo tehnyt paljon kasvun eteen tavoilla, jotka ovat uudenlaisia konservatiivisella alalla. “Jo nyt ajatukset, pilotit ja kehityshankkeet ovat kiinnostavia.”
“Olen kiinnostunut kunnianhimoisista kasvutarinoista, joissa omistaja hakee kasvua. LK Portaalla kasvun elementtinä on tarkoitus käyttää modernia teknologiaa ja tekoälyä.” Tärkeää Tolvaselle on lisäksi se, että hallitukselle halutaan aktiivinen, lisäarvoa tuottava rooli.
LK Portaan tulevaisuus näyttää Tolvasen mielestä erittäin hyvältä. “Yrityksellä on sitoutunut omistaja, on pystytty tekemään tulosta rakennusalan vaikeissa olosuhteissa viime vuosina ja omistajat ovat itse mukana tekemässä.”
“Kiinnostava yritys, kiinnostava tulevaisuus”, hän summaa.
Tekoäly ja digitalisaatio vievät LK Portaan uudelle aikakaudelle
LK Porras panostaa vahvasti digitalisaatioon kehittämällä seuraavien kahden vuoden aikana uudenlaisen järjestelmäkokonaisuuden, joka tehostaa projektinhallintaa ja parantaa tiedonkulkua. ELY-projektia vetävä LK Portaan kehityspäällikkö Tuomas Monni kertoo jutussa, mistä hankkeessa on kyse.
Tuomas Monni, kehityspäällikkö
LK Porras on kehittänyt toimintaansa jatkuvasti. Esimerkkinä voidaan mainita LKDS eli LK Design System, LK Portaan suunnittelutyökalu, joka tekee portaiden tilauksesta nopeampaa, tehokkaampaa ja joustavampaa. LKDS:n ansiosta LK Porras voi toimittaa 3D-mallin vakiotuotteista jo tarjouksen yhteydessä, eikä erillistä hidasta suunnitteluprosessia enää tarvita.
Luontevaa jatkoa aiemmalle kehitystyölle edustaa vuoden 2025 alussa käynnistynyt kehityshanke, jossa on määrä uudistaa ja digitalisoida yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti.
Tuomas Monni kertoo kehitystyön käynnistyvän perustan rakentamisesta. ”Lähtökohtana on tiedon ja prosessien standardointi, mikä mahdollistaa toimintojen ja tiedonkulun automatisoinnin seuraavissa vaiheissa. Luomme järjestelmän, joka tukee asiakkaidemme projektien tehokasta läpivientiä”, hän kuvailee.
Tehokkaampaa viestintää ja tekoälyteknologiaa
Uutta järjestelmää käyttävät jatkossa kaikki LK Portaan toimijat aina myynnistä suunnitteluun ja tuotantoon. Lisäksi järjestelmää hyödyntävät asiakkaat, jotka saavat tietoa tilauksestaan ja selvän näkymän sen etenemisestä ja aikataulusta.
Järjestelmä tehostaa myös viestintää: asiakas saa automaattisesti pyynnön esimerkiksi puuttuvista tiedoista, ja voi toimittaa ne suoraan järjestelmään. Nämä ratkaisut varmistavat sen, että tiedot saavuttavat oikeat tahot oikeaan aikaan, mikä tukee sekä sisäistä tehokkuutta että ulkoista asiakaspalvelua.
Osana laajaa digitaalista uudistusta LK Porras integroi järjestelmäänsä tekoälyteknologiaa. Kehitystyön ensimmäisessä vaiheessa jokaiselle yhtiön toiminnolle implementoidaan räätälöidyt tekoälyassistentit, jotka toimivat työntekijöiden tukena päivittäisissä tehtävissä. Nämä AI-assistentit hyödyntävät tietokantanaan yhtiön dokumentaatiota, toimialan standardeja sekä projektinhallintajärjestelmän dataa.
”Tekoälyassistentti hakee ja analysoi tietoa automaattisesti, jolloin käyttäjän ei tarvitse tietää tiedon tarkkaa sijaintia – riittää, että osaa kysyä oikean kysymyksen”, Monni selventää. Lisäksi kehitysprojektiin sisältyy ISO 9001 ja 14001 -johtamisjärjestelmien kehittäminen ja integrointi järjestelmään.
Tehoa työhön ja enemmän aikaa olennaiseen
Digitalisaatioprojekti tarjoaa ratkaisun myös rakennusalan erityispiirteeseen: “Aikataulut muuttuvat ja elävät, ja järjestelmä pyrkii vastaamaan siihen haasteeseen. Tavoitteena on, että olisi koko ajan mahdollisimman hyvää tietoa järjestelmässä automaattisesti.”
Rakennuspuolella työ on myös syklistä. Kun tarkkaa tietoa saadaan järjestelmän myötä, syklit nähdään paremmin ja niitä pystytään myös tasoittamaan paremmin, Monni kertoo.
Digitalisaation ja tekoälyn myötä rutiinitehtävien automatisointi vapauttaa työntekijöiden aikaa arvoa tuottavaan työhön. ”Tavoitteenamme on automatisoida toistuvia työtehtäviä mahdollisimman kattavasti, jolloin työntekijöillemme jää enemmän aikaa luovaan ongelmanratkaisuun ja asiakassuhteiden syventämiseen. Tämä mahdollistaa sen, että voimme keskittyä paremmin asiakkaidemme todellisten haasteiden ymmärtämiseen ja ratkaisemiseen”, Monni kertoo.
Tehokkaammat toimintatavat tukevat myös LK Portaan kasvutavoitteita, kun resurssit voidaan kohdentaa entistä tarkoituksenmukaisemmin.
Projektinhallintajärjestelmä on LK Portaalla jo sisäisessä käytössä, ja pilottiasiakkaat pääsevät käyttämään sitä myös jo tämän vuoden aikana.
Tekoälyjärjestelmien yhteispeli avaa uusia mahdollisuuksia
Tulevaisuudessa digitalisaation hyödyt voivat ulottua vielä paljon nykyistä laajemmalle. Kun eri yritysten tekoälyjärjestelmät oppivat kommunikoimaan keskenään, voidaan rakennusalan projekteissa, saavuttaa aivan uudenlaista tehokkuutta.
”Näen, että tulevaisuudessa eri toimijoiden AI-mallit voivat vaihtaa tietoja automaattisesti ja ennakoida mahdollisia haasteita jo ennen niiden syntymistä. Tämä tarkoittaisi käytännössä sitä, että esimerkiksi pääurakoitsijan, suunnittelijoiden ja alihankkijoiden järjestelmät keskustelisivat keskenään ja optimoisivat projektin etenemistä reaaliajassa. Se veisi koko rakennusalan projektinhallinnan aivan uudelle tasolle”, Monni visioi.
Kehittämisprojektiin on saatu tukea ELY-keskukselta.
Tomi Ahokas on LK Portaan uusi tuotantopäällikkö
Tomi Ahokas aloitti työt LK Portaan tuotantopäällikönä tammikuussa. Lue jutusta, miten työ on alkanut, ja minkälaisia suunnitelmia Ahokkaalla on.
Tomi Ahokas
“Paljon uutta tietoa olen saanut, illallakin vielä aivot prosessoivat päivän aikana käsiteltyjä asioita”, Tomi Ahokas kuvailee ensimmäisiä viikkojaan LK Portaalla. Hän kehuu muiden toimihenkilöiden omilta vastuualueiltaan pitämiä perehdytyksiä. Muutenkin ensivaikutelma on ollut positiivinen. “Vastaanotto on ollut tosi hyvä ja porukalla on hyvä henki.”
Koulutukseltaan Ahokas on puutekniikan insinööri, ja hän on aiemmin työskennellyt muun muassa Jeld-Wenin ovitehtaalla esimiehenä – siirtyminen LK Portaalle on merkinnyt siis myös siirtymistä puualalta metallialalle. “Toisaalta kun kyseessä on teollinen valmistaminen, niin tietyt toimintaperiaatteet ovat samat alasta riippumatta”, hän kuitenkin toteaa.
LK Portaassa Ahokasta kiinnosti kasvuhalu sekä panostus automatisointiin ja digitalisointiin – esimerkiksi suunnittelua ja tuotantopuolta tullaan tulevaisuudessa automatisoimaan.
Lean-filosofiasta tehokkuutta tuotantoon
Ahokkaalla on runsaasti kokemusta lean-johtamisfilosofiasta, ja sitä hän tulee soveltamaan myös uudessa pestissäänkin. Lean tarkoittaa yksinkertaisesti sanottuna ylimääräisen, arvoa tuottamattoman työn karsimista ja prosessien selkeyttämistä. Tästä seuraa tehokkuutta, kun aikaa menee vähemmän oheistoimintaan ja erilaisiin tilanteisiin on vakioidut toimintatavat.
Esimerkkinä Ahokas mainitsee esimerkiksi työpisteet. “Työpisteiltä poistetaan kaikki tarpeettomat tavarat ja kaikelle tarpeelliselle on omat selkeästi merkityt paikat. Esimerkiksi kaikissa hitsauspisteissä olisi samanlainen järjestys ja asiat löytyisivät samasta paikasta.”
Tärkeää on myös vapauttaa aikaa oheistoiminnasta varsinaiseen työtehtävään. “Esimerkiksi hitsaaja tekee tällä hetkellä paljon muutakin kuin hitsaamista, ja tarkoituksena on katsoa, jos joku muu pystyisi tekemään näitä muita tehtäviä.”
Tavoitteitakin on jo ehditty asettaa. Lyhyellä aikavälillä Ahokkaalla on tavoitteena tuotantoon perehtyminen ja pullonkaulojen tunnistaminen, sekä selkeyttää ja standardoida eri käytäntöjä ja luoda vakioitu prosessi ongelmanratkaisuun. Tuotannon tehostamisen lisäksi tarkoituksena on myös luoda mittareita, jotta kehitystä saadaan seurattua.
Hyvä keskusteluyhteys tuotantotiimin kanssa etusijalla
Ahokas pitää tärkeänä myös lähiesimiestyötä. Edellisessä työssään hänellä oli enimmillään 97 alaista, nyt tuotantotiimissä on 18 henkeä, mikä mahdollistaa lähiesimiestyön paremmin. Ahokas kehuu työporukkaa: “Porukassa on ammattikoulupoikia oppisopimuskoulutuksella ja vanhempaa kokeneempaa porukkaa, eri taustoista ja erilaisia persoonia. Tiimillä on halua ja kykyä tehdä kaikenlaisia pieniä parannuksia työympäristöön omatoimisesti nopeallakin aikataululla.”
Ahokas haluaa luoda ilmapiirin, jossa porukan kanssa on hyvä keskusteluyhteys, ja sekä hyviä että huonoja asioita voidaan nostaa esiin. “Olen rohkaissut porukkaa viemään asioita eteenpäin – että kannattaa tuoda ongelmia ja epäkohtia esille.”
Tavoitteena on myös luoda vakioituja prosesseja. “Jos on joku ongelma, etsitään ratkaisu, mutta myös jälkiseurataan tilannetta ja katsotaan ovatko toimenpiteet olleet oikeanlaisia ja riittäviä.”
Ahokkaalle tärkeitä asioita ovat myös työntekijöiden hyvinvointi ja turvallisuus. “Tärkeintä on, että jokainen työntekijä pääsee työpäivän jälkeen terveenä kotiin.”
Tiimi kanssa keskusteltuaan Ahokas on huomannut, että viimeisten viiden vuoden aikana on tapahtunut paljon kehitystä. Sitä kautta on myös odotuksia, että kehitys jatkuu. Tärkeänä Ahokas näkee myös työporukan motivoimisen kehityksen myötä tapahtuviin muutoksiin.
Vesannolta kotoisin oleva, Mikkelissä opiskellut Ahokas asuu tällä hetkellä perheineen Siilinjärvellä. Vapaa-aika kuluu nuorimman, 7-vuotiaan lapsen kanssa puuhaillessa sekä hiihtäen, lumikenkäillen, lenkkeillen ja pyöräillen.
Liikerakennus Kuopio
LK Porras toimitti ja asens portaat ja suojakehän Kuopioon liikerakennukseen. Lue referenssikohteesta enemmän.
Pakkasvaraston laajennus
LK Porras toimitti ja asensi marras-joulukuussa varastorakennukseen Vantaalle kierreportaita, suojakehät sekä suoria portaita. Lisäksi kohteeseen meni esteettömyysmääräykset täyttävä luiska. Lue artikkelista lisää.
Toivolankadun yli 30metrinen kierreporras ja suojakehä
LK Porras toimitti ja asensi yli 30 metrisen kierreportaan ja suojakehän reilussa kahdessa viikossa. Lue lisää ja katso kuvat prosessista.
LK Porras
LK Porras Oy valmistaa, toimittaa ja asentaa teräskierreportaita, suoria teräsportaita ja niihin liittyviä rakenteita teollisuudelle ja rakentajille. Tuotteet valmistetaan Pohjois-Savossa Leppävirralla, jossa perheyrityksemme perustettiin vuonna 1974.
Valmistamme myös rappuralleja. Tilaa rappuralli kätevästi verkosta suoraan mittaan.
Yhteystiedot
Teollisuustie 10,
79100 Leppävirta
y-tunnus 0172 172-3
kaupparek. 225.203
