Ajankohtaista Archives

Ville Pitkänen ja Ville Tolvanen ovat LK Portaan hallituksen uudet jäsenet

27.02.2025/in Ajankohtaista

LK Portaan hallitus kokoontuu uudella kokoonpanolla helmikuun lopussa. Uusina jäseninä hallituksessa aloittavat Ville Pitkänen ja hallituksen puheenjohtajana Ville Tolvanen. Lue alta heidän esittelynsä.

Ville Pitkänen – Kansainvälinen logistiikka- ja tuotantotalouden asiantuntija

Ville Pitkänen

Marimekon logistiikkajohtajana toimiva Ville Pitkänen on seurannut LK Portaan vaiheita jo pitkään: hän on tuntenut lapsesta asti perheyrityksen kehityspäällikkönä työskentelevän Tuomas Monnin ja sitä kautta muutakin perhettä.

Pitkänen ei ole aiemmin ollut mukana yritysten hallituksissa. Kun LK Portaan omistajiin kuuluva Tuomas Monni kutsui Pitkäsen LK Portaan hallitukseen, hän kiinnostui tehtävästä: “Jos pystyn tukemaan LK Portaan strategiaa ja tuomaan uutta ajattelua, se tietysti motivoi. Lisäksi hallitustyöskentely on minulle mielenkiintoista ja uutta.”

Pitkäsen ura on monipuolinen ja kansainvälinen, ja hän on toiminut erilaisissa toimitusketjuun liittyvissä rooleissa niin tuotannon kehityksessä, logistiikassa kuin tehtaan johtajana.

Elcoteqilla, Danfossilla ja Fazerilla työskenneelle Pitkäselle monenlaiset alat ovat tuttuja – “elektroniikateollisuudesta makeisteollisuuteen ja lifestyle-teollisuuteen”. Kansainvälistä kokemusta Pitkäsellä on erityisesti Aasiasta, mutta hän on työskennellyt myös Etelä-Amerikassa ja Euroopassa.

Taustaltaan Pitkänen on diplomi-insinööri. Pääaineenaan Tampereen yliopistossa hän opiskeli tuotantotaloutta.

LK Portaalle Pitkänen tuo mukanaan kuluosaamista sekä skaalautumiseen, modulaarisuuteen ja strategian jalkautukseen liittyvää osaamista. Hän näkee LK Portaan tulevaisuuden kiinnostavana. “Tässä markkinatilanteessa orgaanista kasvua on vaikea saada. Se on varmasti myös mahdollisuus, sillä nyt jyvät erottuvat akanoista.”

Ville Tolvanen – Hallitusammattilainen ja kasvuyrittäjä

Ville Tolvanen, hallituksen puheenjohtaja

Ville Tolvanen on hallitusammattilainen ja konsultti – hän toimii useamman yrityksen, kuten Saalastin ja Cross Wrapin, hallituksessa puheenjohtajana. Lisäksi hän pyörittää omaa sijoitusyhtiötä. LK Portaan vaiheita hän on seurannut muutaman vuoden ajan ja käynyt yritystä koskevia keskusteluita kehityspäällikkö Tuomas Monnin kanssa.

Tolvaselle on tärkeää tutustua yritykseen ennen hallitukseen lähtöä. “Sitä edeltää eräänlainen seurusteluvaihe, jossa kartoitan omistajan tahtotilaa ja hallituksen roolia sekä pyritään löytämään paljon yhteistä”, hän kuvailee.

Tolvanen on valmistunut kauppakorkeakoulusta. Hän on 30 vuoden uransa aikana perustanut useita yrityksiä, tehnyt yrityskauppoja ja työskennellyt kasvuyritysten kanssa. Rakennusteollisuus ja konepajat ovat hänelle tuttuja sekä hallitustyön kautta että konsulttina.

Tolvanen näkee, että LK Porras on mielenkiintoinen yritys, joka on jo tehnyt paljon kasvun eteen tavoilla, jotka ovat uudenlaisia konservatiivisella alalla. “Jo nyt ajatukset, pilotit ja kehityshankkeet ovat kiinnostavia.”

“Olen kiinnostunut kunnianhimoisista kasvutarinoista, joissa omistaja hakee kasvua. LK Portaalla kasvun elementtinä on tarkoitus käyttää modernia teknologiaa ja tekoälyä.” Tärkeää Tolvaselle on lisäksi se, että hallitukselle halutaan aktiivinen, lisäarvoa tuottava rooli.

LK Portaan tulevaisuus näyttää Tolvasen mielestä erittäin hyvältä. “Yrityksellä on sitoutunut omistaja, on pystytty tekemään tulosta rakennusalan vaikeissa olosuhteissa viime vuosina ja omistajat ovat itse mukana tekemässä.”

“Kiinnostava yritys, kiinnostava tulevaisuus”, hän summaa.

Tekoäly ja digitalisaatio vievät LK Portaan uudelle aikakaudelle

25.02.2025/in Ajankohtaista

LK Porras panostaa vahvasti digitalisaatioon kehittämällä seuraavien kahden vuoden aikana uudenlaisen järjestelmäkokonaisuuden, joka tehostaa projektinhallintaa ja parantaa tiedonkulkua. ELY-projektia vetävä LK Portaan kehityspäällikkö Tuomas Monni kertoo jutussa, mistä hankkeessa on kyse.

Tuomas Monni, kehityspäällikkö

LK Porras on kehittänyt toimintaansa jatkuvasti. Esimerkkinä voidaan mainita LKDS eli LK Design System, LK Portaan suunnittelutyökalu, joka tekee portaiden tilauksesta nopeampaa, tehokkaampaa ja joustavampaa. LKDS:n ansiosta LK Porras voi toimittaa 3D-mallin vakiotuotteista jo tarjouksen yhteydessä, eikä erillistä hidasta suunnitteluprosessia enää tarvita.

Luontevaa jatkoa aiemmalle kehitystyölle edustaa vuoden 2025 alussa käynnistynyt kehityshanke, jossa on määrä uudistaa ja digitalisoida yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti.

Tuomas Monni kertoo kehitystyön käynnistyvän perustan rakentamisesta. ”Lähtökohtana on tiedon ja prosessien standardointi, mikä mahdollistaa toimintojen ja tiedonkulun automatisoinnin seuraavissa vaiheissa. Luomme järjestelmän, joka tukee asiakkaidemme projektien tehokasta läpivientiä”, hän kuvailee.

Tehokkaampaa viestintää ja tekoälyteknologiaa

Uutta järjestelmää käyttävät jatkossa kaikki LK Portaan toimijat aina myynnistä suunnitteluun ja tuotantoon. Lisäksi järjestelmää hyödyntävät asiakkaat, jotka saavat tietoa tilauksestaan ja selvän näkymän sen etenemisestä ja aikataulusta.

Järjestelmä tehostaa myös viestintää: asiakas saa automaattisesti pyynnön esimerkiksi puuttuvista tiedoista, ja voi toimittaa ne suoraan järjestelmään. Nämä ratkaisut varmistavat sen, että tiedot saavuttavat oikeat tahot oikeaan aikaan, mikä tukee sekä sisäistä tehokkuutta että ulkoista asiakaspalvelua.

Osana laajaa digitaalista uudistusta LK Porras integroi järjestelmäänsä tekoälyteknologiaa. Kehitystyön ensimmäisessä vaiheessa jokaiselle yhtiön toiminnolle implementoidaan räätälöidyt tekoälyassistentit, jotka toimivat työntekijöiden tukena päivittäisissä tehtävissä. Nämä AI-assistentit hyödyntävät tietokantanaan yhtiön dokumentaatiota, toimialan standardeja sekä projektinhallintajärjestelmän dataa.

”Tekoälyassistentti hakee ja analysoi tietoa automaattisesti, jolloin käyttäjän ei tarvitse tietää tiedon tarkkaa sijaintia – riittää, että osaa kysyä oikean kysymyksen”, Monni selventää. Lisäksi kehitysprojektiin sisältyy ISO 9001 ja 14001 -johtamisjärjestelmien kehittäminen ja integrointi järjestelmään.

Tehoa työhön ja enemmän aikaa olennaiseen

Digitalisaatioprojekti tarjoaa ratkaisun myös rakennusalan erityispiirteeseen: “Aikataulut muuttuvat ja elävät, ja järjestelmä pyrkii vastaamaan siihen haasteeseen. Tavoitteena on, että olisi koko ajan mahdollisimman hyvää tietoa järjestelmässä automaattisesti.”

Rakennuspuolella työ on myös syklistä. Kun tarkkaa tietoa saadaan järjestelmän myötä, syklit nähdään paremmin ja niitä pystytään myös tasoittamaan paremmin, Monni kertoo.

Digitalisaation ja tekoälyn myötä rutiinitehtävien automatisointi vapauttaa työntekijöiden aikaa arvoa tuottavaan työhön. ”Tavoitteenamme on automatisoida toistuvia työtehtäviä mahdollisimman kattavasti, jolloin työntekijöillemme jää enemmän aikaa luovaan ongelmanratkaisuun ja asiakassuhteiden syventämiseen. Tämä mahdollistaa sen, että voimme keskittyä paremmin asiakkaidemme todellisten haasteiden ymmärtämiseen ja ratkaisemiseen”, Monni kertoo.

Tehokkaammat toimintatavat tukevat myös LK Portaan kasvutavoitteita, kun resurssit voidaan kohdentaa entistä tarkoituksenmukaisemmin.

Projektinhallintajärjestelmä on LK Portaalla jo sisäisessä käytössä, ja pilottiasiakkaat pääsevät käyttämään sitä myös jo tämän vuoden aikana.

Tekoälyjärjestelmien yhteispeli avaa uusia mahdollisuuksia

Tulevaisuudessa digitalisaation hyödyt voivat ulottua vielä paljon nykyistä laajemmalle. Kun eri yritysten tekoälyjärjestelmät oppivat kommunikoimaan keskenään, voidaan rakennusalan projekteissa, saavuttaa aivan uudenlaista tehokkuutta.

”Näen, että tulevaisuudessa eri toimijoiden AI-mallit voivat vaihtaa tietoja automaattisesti ja ennakoida mahdollisia haasteita jo ennen niiden syntymistä. Tämä tarkoittaisi käytännössä sitä, että esimerkiksi pääurakoitsijan, suunnittelijoiden ja alihankkijoiden järjestelmät keskustelisivat keskenään ja optimoisivat projektin etenemistä reaaliajassa. Se veisi koko rakennusalan projektinhallinnan aivan uudelle tasolle”, Monni visioi.

Kehittämisprojektiin on saatu tukea ELY-keskukselta.

Tomi Ahokas on LK Portaan uusi tuotantopäällikkö

17.02.2025/in Ajankohtaista

Tomi Ahokas aloitti työt LK Portaan tuotantopäällikönä tammikuussa. Lue jutusta, miten työ on alkanut, ja minkälaisia suunnitelmia Ahokkaalla on.

Tomi Ahokas

“Paljon uutta tietoa olen saanut, illallakin vielä aivot prosessoivat päivän aikana käsiteltyjä asioita”, Tomi Ahokas kuvailee ensimmäisiä viikkojaan LK Portaalla. Hän kehuu muiden toimihenkilöiden omilta vastuualueiltaan pitämiä perehdytyksiä. Muutenkin ensivaikutelma on ollut positiivinen. “Vastaanotto on ollut tosi hyvä ja porukalla on hyvä henki.”

Koulutukseltaan Ahokas on puutekniikan insinööri, ja hän on aiemmin työskennellyt muun muassa Jeld-Wenin ovitehtaalla esimiehenä – siirtyminen LK Portaalle on merkinnyt siis myös siirtymistä puualalta metallialalle. “Toisaalta kun kyseessä on teollinen valmistaminen, niin tietyt toimintaperiaatteet ovat samat alasta riippumatta”, hän kuitenkin toteaa.

LK Portaassa Ahokasta kiinnosti kasvuhalu sekä panostus automatisointiin ja digitalisointiin – esimerkiksi suunnittelua ja tuotantopuolta tullaan tulevaisuudessa automatisoimaan.

Lean-filosofiasta tehokkuutta tuotantoon

Ahokkaalla on runsaasti kokemusta lean-johtamisfilosofiasta, ja sitä hän tulee soveltamaan myös uudessa pestissäänkin. Lean tarkoittaa yksinkertaisesti sanottuna ylimääräisen, arvoa tuottamattoman työn karsimista ja prosessien selkeyttämistä. Tästä seuraa tehokkuutta, kun aikaa menee vähemmän oheistoimintaan ja erilaisiin tilanteisiin on vakioidut toimintatavat.

Esimerkkinä Ahokas mainitsee esimerkiksi työpisteet. “Työpisteiltä poistetaan kaikki tarpeettomat tavarat ja kaikelle tarpeelliselle on omat selkeästi merkityt paikat. Esimerkiksi kaikissa hitsauspisteissä olisi samanlainen järjestys ja asiat löytyisivät samasta paikasta.”

Tärkeää on myös vapauttaa aikaa oheistoiminnasta varsinaiseen työtehtävään. “Esimerkiksi hitsaaja tekee tällä hetkellä paljon muutakin kuin hitsaamista, ja tarkoituksena on katsoa, jos joku muu pystyisi tekemään näitä muita tehtäviä.”

Tavoitteitakin on jo ehditty asettaa. Lyhyellä aikavälillä Ahokkaalla on tavoitteena tuotantoon perehtyminen ja pullonkaulojen tunnistaminen, sekä selkeyttää ja standardoida eri käytäntöjä ja luoda vakioitu prosessi ongelmanratkaisuun. Tuotannon tehostamisen lisäksi tarkoituksena on myös luoda mittareita, jotta kehitystä saadaan seurattua.

Hyvä keskusteluyhteys tuotantotiimin kanssa etusijalla

Ahokas pitää tärkeänä myös lähiesimiestyötä. Edellisessä työssään hänellä oli enimmillään 97 alaista, nyt tuotantotiimissä on 18 henkeä, mikä mahdollistaa lähiesimiestyön paremmin. Ahokas kehuu työporukkaa: “Porukassa on ammattikoulupoikia oppisopimuskoulutuksella ja vanhempaa kokeneempaa porukkaa, eri taustoista ja erilaisia persoonia. Tiimillä on halua ja kykyä tehdä kaikenlaisia pieniä parannuksia työympäristöön omatoimisesti nopeallakin aikataululla.”

Ahokas haluaa luoda ilmapiirin, jossa porukan kanssa on hyvä keskusteluyhteys, ja sekä hyviä että huonoja asioita voidaan nostaa esiin. “Olen rohkaissut porukkaa viemään asioita eteenpäin – että kannattaa tuoda ongelmia ja epäkohtia esille.”

Tavoitteena on myös luoda vakioituja prosesseja. “Jos on joku ongelma, etsitään ratkaisu, mutta myös jälkiseurataan tilannetta ja katsotaan ovatko toimenpiteet olleet oikeanlaisia ja riittäviä.”

Ahokkaalle tärkeitä asioita ovat myös työntekijöiden hyvinvointi ja turvallisuus. “Tärkeintä on, että jokainen työntekijä pääsee työpäivän jälkeen terveenä kotiin.”

Tiimi kanssa keskusteltuaan Ahokas on huomannut, että viimeisten viiden vuoden aikana on tapahtunut paljon kehitystä. Sitä kautta on myös odotuksia, että kehitys jatkuu. Tärkeänä Ahokas näkee myös työporukan motivoimisen kehityksen myötä tapahtuviin muutoksiin.

Vesannolta kotoisin oleva, Mikkelissä opiskellut Ahokas asuu tällä hetkellä perheineen Siilinjärvellä. Vapaa-aika kuluu nuorimman, 7-vuotiaan lapsen kanssa puuhaillessa sekä hiihtäen, lumikenkäillen, lenkkeillen ja pyöräillen.

Liikerakennus Kuopio

05.02.2025/in Ajankohtaista, Caset

LK Porras toimitti ja asens portaat ja suojakehän Kuopioon liikerakennukseen. Lue referenssikohteesta enemmän.

Lue lisää

Pakkasvaraston laajennus

19.12.2024/in Ajankohtaista, Caset

LK Porras toimitti ja asensi marras-joulukuussa varastorakennukseen Vantaalle kierreportaita, suojakehät sekä suoria portaita. Lisäksi kohteeseen meni esteettömyysmääräykset täyttävä luiska. Lue artikkelista lisää.

Lue lisää

Toivolankadun yli 30metrinen kierreporras ja suojakehä

26.11.2024/in Ajankohtaista, Caset

LK Porras toimitti ja asensi yli 30 metrisen kierreportaan ja suojakehän reilussa kahdessa viikossa. Lue lisää ja katso kuvat prosessista.

Lue lisää

Kehitystyö jatkuu kiirestä huolimatta

08.11.2024/in Ajankohtaista, Kierreportaat

Kiireinen syksy haastaa sopivasti ja tuo samalla uusia mahdollisuuksia. Myös kehitystyö jatkuu. LK Portaan henkilökunta kertoo syksyn kuulumisia ja tulevaisuuden näkymiä.

Rakennusalalla yleinen suhdanneherkkyys näkyy tälläkin hetkellä, mutta LK Portaalla syksy on ollut kiireinen ja tilauskirjat ovat täynnä tammikuun alkuun asti. ”Olemme kuitenkin huomanneet, että rakennusprojektien toimitussykli on nopeutunut huomattavasti – enää tilauksia ei suunnitella vuosi tai kaksi etukäteen, vaan toimitusajat saattavat olla vain muutamien kuukausien tai jopa viikkojen päässä”, kertoo LK Portaan Oskari Monni myynnistä. ”Tämä tuo luonnollisesti haasteita kaikille, mutta samalla se antaa mahdollisuuksia niille, jotka osaavat ennakoida.”

Yrityksen tuotantopäällikkö Tuomas Monni kertoo, että LK Portaalla on tehty pitkäjänteistä kehitystyötä, jotta yritys pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin nopeutuneilla markkinoilla. ”Vaikka välillä on kiire, hiljaisempina kausina keskitymme tuotannon ja prosessien kehittämiseen. Tämä mahdollistaa sen, että voimme toimia tehokkaasti juuri silloin, kun kysyntä on suurimmillaan.”

Projekteja on valmistunut hyvällä tahdilla ja kehitystyö jatkuu

Tänä vuonna LK Portaan toimituksia on lähtenyt eri puolille Suomea, vaikka pääpaino projekteissa on edelleen pääkaupunkiseudulla. Isoimpia projekteja on ollut muun muassa Kalasataman Horisontin toimistopilvenpiirtäjän kierreporras, erilaisten logistiikka- ja varastorakennusten portaat sekä parkkitalojen poistumisportaat. Tällä hetkellä rakenteilla oleva Onnisen logistiikkakeskus sekä monet muut isommat työmaat työllistävät vielä pitkään. Käy lukemassa lisää referenssikohteista.

Alkuvuoden aikana luiskaprojektia vietiin eteenpäin merkittävästi ja LK Porras lanseerasi uuden moduuleista rakentuvan rampin, joka on suunniteltu nopeaan toteutukseen ja asennukseen. Moduulirakenteen ansiosta luiska on helppo koota ja edullisempi vaihtoehto perinteisiin ratkaisuihin nähden, kertoo tuotantopäällikkö Tuomas Monni. Uuden mallin tavoitteena on helpottaa sekä rakennusteollisuuden että yksityisten asiakkaiden projekteja. Suunnitelmissa on tuoda luiskat myös osaksi verkkokauppaa.

Asiakaspalautteiden perusteella on kehitetty myös rappurallimallia, jossa on nyt aiempaa tarkempi mittatarkkuus ja kestävämpi rakenne. Nyt on hyvä aika ostaa rappurallit omakotitaloihin ja taloyhtiöihin sekä sopia mahdollisista yhteistöistä, vinkkaa myyntiassistentti Annika Remes.

Tällä hetkellä yrityksessä etsitään uutta tuotantopäällikköä, jonka avulla kehitystyö saadaan nostettua uudelle tasolle. ”Odotan innolla, että voimme rekrytoinnin myötä panostaa entistä enemmän toiminnan kehittämiseen ja tarjota asiakkaillemme entistä nopeampia ja kustannustehokkaampia toimituksia”, Tuomas Monni kertoo.

LK Portaalla siis kehitystyö jatkuu, ja yritys aikoo olla valmiina vastaamaan tuleviin muutoksiin innovatiivisilla ja asiakaslähtöisillä ratkaisuilla.

Puusepänteollisuuden hallin laajennus

25.10.2024/in Ajankohtaista, Caset

LK Porras toimitti ja asensi ulkokierreportaan sekä suojakehän Raision Puuseppien hallin laajennukseen Turussa. Asennus- ja toimitusaika oli kriittinen asiakkaan kohteen luovutuksen kannalta, mutta toimivan prosessin ansiosta kaikki sujui ajallaan. Lue lisää.

Lue lisää